BizNavi HubEntrar

Capacidad

Recambios y capacidad de reparación

Planifique reparaciones mensuales, demanda de piezas y utilización. No es un stock legalmente exigido.

Solo planificación operativa. No lea la cantidad como una obligación legal de recambios.

Qué comprueba

Las reparaciones esperadas dividen la base, la tasa, la parte reparable y la temporada entre doce. La cantidad añade stock de seguridad y plazo. Una utilización superior a uno marca retraso.

Cómo leer el resultado

Planifique reparaciones mensuales, demanda de piezas y utilización. No es un stock legalmente exigido.

Las reparaciones esperadas dividen la base, la tasa, la parte reparable y la temporada entre doce. La cantidad añade stock de seguridad y plazo. Una utilización superior a uno marca retraso.

Solo planificación operativa. No lea la cantidad como una obligación legal de recambios.

Planifique reparaciones mensuales, demanda de piezas y utilización. No es un stock legalmente exigido.

Las reparaciones esperadas dividen la base, la tasa, la parte reparable y la temporada entre doce. La cantidad añade stock de seguridad y plazo. Una utilización superior a uno marca retraso.

Solo planificación operativa. No lea la cantidad como una obligación legal de recambios.

Preguntas

Plazo largo

El plazo eleva la cantidad y se informa como exposición en días. No crea un deber de stock.

Sobrecarga de capacidad

Si las reparaciones mensuales superan la capacidad diaria por los días, el riesgo de retraso es sí.

Base instalada nula

Una base nula produce cero reparaciones esperadas y cero demanda de piezas.

Estacionalidad

Un factor por encima de uno eleva la expectativa mensual. Es un multiplicador de planificación, no un umbral legal.