Coste oculto de proceso
Estime las horas de traspaso de funciones en una baja, un traslado o un cambio de rol, y la pérdida de productividad mientras la persona entrante se pone al día. Una estimación de proceso, no una pérdida financiera garantizada.
En esta herramienta, el coste de transferencia es el tiempo de traspaso de funciones más la productividad que falta mientras la persona entrante se pone al día. Cubre baja, traslado interno y cambio de rol. No diagnostica el desempeño ni afirma una pérdida financiera garantizada.
Si el trabajo importante solo está en la cabeza de una persona, cada salida repite la misma explicación. La falta de documentación y la dependencia de personas clave no se convierten solas en un importe. Suben la carga de continuidad.
El motor no depende del idioma. Las horas simultáneas se muestran y ya están incluidas en el coste laboral base.
El tiempo directo son reuniones, acompañamiento y documentos. La pérdida de puesta al día viene después: la persona trabaja, pero con menos eficacia. Se cuentan por separado.
Si una parte alta del trabajo no está documentada, el cuello de botella puede ser el hueco de documentación. Procedimientos, lista de traspaso, base de conocimiento y revisiones periódicas. Ese porcentaje no se tarifica.
El trabajo importante se frena si falta una persona o un grupo muy pequeño. El indicador orienta hacia relevo, formación cruzada, matriz de propiedad y gobierno de accesos. No es un hallazgo legal.
El resultado detallado compara la base con un 20 % menos de horas de traspaso, un 25 % menos de semanas de puesta al día y ambos a la vez. Esos porcentajes son supuestos del modelo, no medias publicadas del sector.
Los resultados siguen sus datos. La moneda es una etiqueta de visualización. La cifra 0–100 es un indicador de carga de traspaso y continuidad, no una puntuación actuarial ni científica.
No. No se piden nombres, correo ni razón social.
Las horas de ambas personas ya están contadas por completo en el coste base. Sumarlas otra vez contaría dos veces el mismo tiempo.
No. Esos porcentajes solo afectan al indicador, al cuello de botella y a las recomendaciones.
No. Es una simulación, no un pronóstico ni un referente del sector.
No. Es una estimación de proceso para conversar.
Otras páginas de BizNavi Hub, al margen de esta estimación.